L'Afrique importe encore plus de 50 milliards de dollars de produits alimentaires Evite ayant des ressources riches (David Harrison)
Les chefs d'entreprise irlandais ce que les entreprises opèrent en Afrique sont apparus à d'autres entreprises pour permettre aux Africains, y compris des jeunes, d'augmenter l'agriculture et la production alimentaire sur le continent.
La promotion de l'éducation dans le secteur alimentaire africain et la réalisation de ces individus dirigent des projets, est la clé pour débloquer le plein potentiel du continent, Chris Teger du groupe Kerry – qui possède mardi la conférence la plus grande et la plus avancée des Horizons Trade Trade à Dublin.
De nombreux pays africains ont doubler l'importation de cultures alimentaires agricoles de l'extérieur du continent, même après la ratification de la zone de libre-échange continentale africaine (AFCFTA). Ils ont importé 55 milliards de dollars de production alimentaire en 2024 et ce chiffre devrait atteindre 110 milliards de dollars cette année.
« Nous devons voir la valeur des Africains. Les jeunes sont la clé. L'esprit qu'ils apportent à tout est tout. Nous devons emmener ces gens et les jeunes locaux, les éluer, les désactiver et les laisser diriger l'avenir du secteur de la production alimentaire en Afrique », a déclaré Teger.
« Nous avons employé de nombreux jeunes qui sont diplômés d'un grand nombre d'université et ils viennent de grandir et de grandir. »
J'ai noté qu'il n'y a pas de pénurie de ressources en Afrique et que l'Afrique du Sud, l'Égypte et le Nigéria sont des producteurs de riz, de maïs et de blé, ajoutant: « Nous devons arrêter d'expédier des produits de base en Afrique qui sont déjà disponibles en Afrique. »
Ivor Querely, chef de la direction du groupe QK, a soutenu l'évaluation de Teeger de la production alimentaire dans le pays.
Le groupe QK a entré dans l'Afrique du Sud en 2005 et est désormais un acteur clé du marché du stockage du froid, avec une des principales facilites d'emballage de viande du pays.
Que même réalisé que l'entreprise avait découvert très tôt que le processus de démarrage des opérations en Afrique du Sud ne serait pas facile.
«Nous avons réalisé tôt qu'il y avait une lacune dans les therms de l'éducation et des compétences. Nous avons donc dû installer des écoles pour éduquer nos employés. Nous avons remarqué que beaucoup d'abstent l'abstention dans les écoles et avons découvert que le VIH / sida était un gros problème, a-t-il dit.
L'investissement dans les personnes, plutôt que sur les produits, avait un soutien au succès, ce qui a ajouté l'allié.
« Lorsque nous avons étendu l'Afrique du Sud, nous avons acheté des Irlandais pour former nos employés. Maintenant, nous n'avons pas d'employés irlandais en Afrique du Sud et nous amenons les Africains en Europe pour faire une formation de ce côté. »
L'Afrique doit être promue en Europe pour permettre des investissements qui peuvent hélice à égalité et mutuellement bénéfique.
