Objectif, diriger, conduire ; mise en garde pour les femmes de carrière

Je sens quelqu'un planer devant la porte, volontairement laissé à moitié ouvert pour ma porte ouverte, on fait ça ensemble et à moitié fermé parce que je suis enterré dans un rapport qui ne tient tout simplement pas bien. C'est notre responsable informatique qui vient s'enregistrer sur mon ordinateur portable et qui me cause toujours du chagrin. Pendant qu'il parle, mes doigts trouvent le clavier et je réponds rapidement à un WhatsApp depuis chez moi « oui, c'est bon que le chat veuille plus de nourriture ».

«Laissez-moi jeter un œil aux paramètres», propose-t-il.

Je lui laisse de l'espace pour « conduire » et me précipite rapidement dans le couloir pour vérifier si ma facture a été émise.

En chemin, j'envoie une note vocale rapide de joyeux anniversaire à la mère de l'ami de mon enfant. Plus tard, alors que je rentre chez moi, j'appuie sur play pour continuer mon podcast, prenant un moment pour rester ouvert sur le monde dont je me sens de plus en plus isolé.

Je m'interromps pour appeler rapidement ma mère, que je n'arrive tout simplement pas à appeler assez, suivi d'un autre chez le fleuriste pour lui dire que je devrais être là avant la fermeture de la circulation, si la circulation le permet.

À la maison, j'allume la bouilloire, j'allume l'ordinateur portable, je vérifie les devoirs des enfants et je prête gracieusement une oreille à la journée de travail de l'homme de maison.

Je sais que vous vous êtes reconnu là-dedans. Les exigences constantes du moment, du jour et, semble-t-il, de l'année – même des dernières décennies.

Une vie axée sur un but. C'est du moins ce qu'il semble.

Nous pouvons effectuer plusieurs tâches simultanément en mégatâches et revenir avant le petit-déjeuner. C’est cette capacité à faire tant de choses et à répondre à des exigences aussi absurdes du jour, toutes importantes, que les femmes célèbrent comme leur force et leur talent naturels.

En tant que femmes, nous comprenons que tout cela est important pour permettre une vie axée sur un but. Nous comprenons que si votre enfant éprouve des difficultés à l’école, il est difficile de consacrer toute son attention à une conversation importante au travail. Nous savons que si vous avez la tête qui tourne, il est difficile de se soucier de savoir si cette facture a été émise correctement, incorrectement ou pas du tout.

Les recherches suggèrent que ce sont quelques-unes des raisons pour lesquelles les femmes dirigeantes (dont environ les deux tiers ont des enfants) réussissent bien dans les postes de direction. Nous pouvons faire preuve d’empathie parce que notre propre enfant a eu des difficultés. Nous pouvons collaborer parce que nous savons que nous ne pouvons pas y parvenir seuls. Nous pouvons être des leaders serviteurs parce que nous sommes restés sur place pour nettoyer une fois que tout le monde est rentré chez soi et que les ballons sont restés propres après la fête. Quand on lit les travaux de Daniel Goleman et d'autres sur les styles de leadership, les femmes sont partout. Nous le vivons ; on ne l'apprend pas seulement à l'université.

Les femmes sont de plus en plus invitées à diriger des projets de redressement, à stimuler l'innovation et à bâtir des cultures d'entreprise saines où tous les regards sont tournés vers le même prix.

Celui de bâtir des entreprises qui réussissent. Nous pourrons alors tous réussir et faire partie des environnements sains et prospères de nos communautés, entreprises, écoles, maisons, chambres et arrière-cours. Lorsque les organisations prospèrent, leurs collaborateurs aussi. Et les organisations qui répondent aux besoins des femmes, qui représentent environ la moitié de leur effectif, ont plus de chances de réussir que celles qui ne le font pas.

Au cours des dernières décennies, la représentation des femmes au niveau de la haute direction a augmenté régulièrement. Aujourd’hui, environ 35 % des postes de direction sont occupés par des femmes. L’Afrique du Sud se démarque, avec une quasi parité entre les sexes, soit 47 % de femmes occupant des postes de direction, dont environ un tiers sont des femmes noires.

Cela ne me surprend pas. Les femmes veulent participer à l’avant-garde de l’économie, là où nos capacités intellectuelles et notre talent peuvent trouver leur place et s’épanouir, malgré les mégatâches dans tous les autres aspects de notre vie.

Et c'est plutôt cool. Mais vous découvrirez peut-être, en y regardant de plus près, que cela fait un moment que vous n'avez pas préparé de biscuits avec vos enfants pour contribuer à la collecte de fonds de l'école. C'est peut-être vous qui vous êtes arrêté au magasin pour acheter ces délicieux petits cupcakes parce qu'ils étaient pratiques. Avant de vous en rendre compte, les nombreuses balles que vous jonglez sont des balles d'entreprise plutôt que des balles communautaires ou familiales. Cela se produit rapidement et silencieusement.

Voici ma mise en garde envers les jeunes femmes dirigeantes : ne vous perdez pas dans tout cela. Ne construisez pas seulement le muscle « Je suis un leader, on a besoin de moi » au détriment du muscle Je suis-moi-Je vis-J'aime-Je suis recherché.

Parce que, comme me l’a rappelé récemment un cher ami, le cimetière est rempli de dirigeants irremplaçables.