Selon la Banque africaine de développement, les économies africaines sont confrontées à des taux d’emprunt commerciaux quatre fois supérieurs à ceux des États-Unis et douze fois supérieurs à ceux de l’Allemagne. Sur les marchés de capitaux internationaux, l’écart est encore plus grand. Les pays africains paient des intérêts jusqu’à cinq fois plus élevés qu’ils ne le feraient par l’intermédiaire d’institutions multilatérales comme la Banque mondiale ou la BAD. Cela a un effet économique important. Le capital à ce prix ne soutient pas la croissance ; ça le limite. Les investissements ralentissent, les problèmes d'infrastructure s'aggravent et l'écart entre le potentiel de l'Afrique et sa production actuelle continue de se creuser. Cela résulte de l’accès au capital et de son coût, auxquels s’ajoutent des notations de risque.
Cependant, la réponse à cette question est en train de changer et elle vient de l’intérieur. Lors de ma récente visite à Kigali, j’ai remarqué un changement dans la conversation. Lors de l’Africa CEO Forum et du Solutions Lab de la Global Africa Business Initiative (GABI), les PDG et décideurs politiques africains n’attendent plus de meilleures conditions extérieures ou que le capital mondial reprenne confiance. Ils créent eux-mêmes les conditions de la croissance.
Pendant trop longtemps, l'accès de l'Afrique au capital a été un défi. Un risque perçu élevé a éloigné les investissements et sans investissement, les entreprises et les projets ne pourraient pas se développer suffisamment pour réduire ce risque. Ce qui a changé n’est pas un ajustement des marchés financiers mondiaux. Le changement est que les dirigeants africains ne se contentent plus de ces ajustements.
Le continent dispose de nombreux modèles de réussite et d’opportunités commerciales viables. Le véritable obstacle à la croissance réside dans l’écart persistant entre les projets pilotes réussis et le financement nécessaire à une mise en œuvre à grande échelle. Mais cet écart est différent de ceux observés au cours de la dernière décennie. Il ne s’agit pas de savoir si les marchés existent ou si les solutions sont efficaces. Il s’agit de savoir si les structures de financement, les conditions politiques et la collaboration adéquates peuvent être mises en place assez rapidement pour saisir l’occasion. C’est le principal défi de cette époque et c’est ce que GABI entend relever.
Au Solutions Lab de GABI à Kigali, lors de l'Africa CEO Forum, de hauts dirigeants d'Afreximbank, Ecobank, Safaricom, McKinsey, ServiceNow et des Nations Unies, entre autres organisations, ont discuté de cette question. Ils ont exploré les conditions nécessaires pour rendre les infrastructures numériques souveraines finançables sur les marchés locaux. Ils ont examiné comment l’IA peut agir comme un multiplicateur pour le développement, malgré les limites en matière de connectivité, de compétences et de gouvernance.
Ils se sont poussés mutuellement à trouver des moyens de raccourcir les délais d’adoption de solutions déjà testées et validées.
S'exprimant lors de la première conférence de GABI L’Afrique imparable 2025Alan Ebobissé, PDG d'Africa 50, a souligné que « les Africains doivent diriger les investissements ; les Africains doivent être aux commandes ». Ebobissé a déclaré que nous constatons des mouvements importants sur le terrain. Mais il faut mobiliser davantage de financements en Afrique. « Tout ce que nous faisons doit être guidé par l'exécution et les compétences. »
Le profil de risque de l'Afrique n'a pas soudainement changé. La prime de préjudice fausse depuis longtemps la perception des investisseurs. Le défi consiste désormais à dépasser les préjugés dépassés et à proposer des plans de mise en œuvre solides qui prouvent que les fondamentaux seuls ne suffisent pas.
GABI est une plateforme continue qui met en relation les fournisseurs de capitaux et les entreprises qui savent comment utiliser efficacement le capital. GABI est une plateforme mondiale de premier plan axée sur les solutions, où le secteur privé, les gouvernements, les investisseurs et la philanthropie convergent pour amplifier et accélérer les opportunités d'affaires, de commerce et d'investissement de l'Afrique pour le continent et le monde. Les voies d'action de GABI sur la transformation numérique et la santé, lancées à L’Afrique imparable en septembre 2025 et élargi à Kigali, vise à transformer l'ambition en partenariats investissables et à transformer les engagements politiques en actions concrètes.
Ce travail se poursuivra tout au long de 2026. Les voies d’action se développeront, les partenariats intersectoriels se renforceront et de nouvelles opportunités d’investissement seront structurées, réduites en risques et préparées pour l’expansion. Ces efforts alimentent les efforts de GABI L’Afrique imparable Conférence 2026 à New York, où la transformation économique de l'Afrique sera présentée aux investisseurs et aux institutions prêts à l'accélérer.
L’environnement macroéconomique mondial soutient ce changement. Les chaînes d’approvisionnement mondiales évoluent, le financement du développement devient plus strict et les changements géopolitiques ouvrent des opportunités aux économies qui ont développé leurs propres capacités productives. Les pays et les entreprises les mieux placés pour en bénéficier sont ceux qui ont mis en place les systèmes, normes et institutions nécessaires avant que ces changements ne surviennent.
La jeunesse de la population africaine, la richesse de ses ressources, la croissance de la classe moyenne et le progrès numérique sont des facteurs importants. Ce qu’il faut maintenant, c’est une coordination des capitaux, de la mise en œuvre des technologies, de la gouvernance et des partenariats intersectoriels, qu’aucun acteur ne peut créer seul.
L’Afrique ne cherche plus de validation. Elle recherche des partenaires engagés et prêts à répondre à vos besoins spécifiques. L’opportunité est pressante et le monde doit réagir avec la même urgence.
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