Les PME africaines sont confrontées à une crise financière, à la fragmentation et à la succession, prévient le chef de l’IFC –

Makhtar Diop, directeur général de la Société financière internationale, s'exprimant lors du Forum des PDG d'Afrique à Kigali Photo : fournie

Le directeur général de la Société financière internationale (IFC), Makhtar Diop, a lancé un appel fort à l'action aux dirigeants et investisseurs africains, les appelant à passer de l'ambition à l'exécution pour libérer le vaste potentiel économique du continent.

S'exprimant lors de l'Africa CEO Forum à Kigali, Diop a déclaré devant un auditoire de haut niveau composé de présidents, de ministres et de chefs d'entreprise africains à Kigali, au Rwanda, que le continent se trouvait à un moment déterminant au milieu de l'incertitude économique mondiale.

Alors que les conflits géopolitiques et les pressions financières affectent les économies en développement, a-t-il déclaré, la force démographique et la base de ressources de l'Afrique en font un moteur central de la future croissance mondiale.

« Les marchés émergents ne sont plus la marge du système mondial : ils en sont le moteur », a déclaré Diop, soulignant que la population jeune de l'Afrique subsaharienne représenterait un tiers de la main-d'œuvre mondiale d'ici une génération.

Cependant, j’ai prévenu que la réalisation de ce potentiel dépend de la construction de bases macroéconomiques résilientes et de la mobilisation à grande échelle des investissements du secteur privé. La création d’emplois était au cœur de ce projet. Diop a souligné que neuf emplois sur dix dans les économies en développement étaient générés par le secteur privé.

Diop a décrit cinq secteurs clés essentiels à la création d'emplois à grande échelle : l'énergie et les infrastructures ; agriculture; corridors de transport; soins de santé et développement des compétences ; et la fabrication à valeur ajoutée liée aux minéraux et à la technologie essentiels.

Il a souligné des initiatives telles que « Mission 300 », visant à étendre l'accès à l'électricité à 300 millions d'Africains d'ici 2030, et « AgriConnect », conçue pour renforcer les chaînes de valeur agricoles.

L'un des thèmes majeurs de son discours était la nécessité pour l'Afrique de passer de l'exportation de matières premières au renforcement des capacités industrielles.

« L’Afrique ne peut pas continuer à expédier des matières premières uniquement pour les racheter sous forme de produits finis », a-t-il déclaré, appelant à davantage d’investissements dans la fabrication locale et à l’utilisation stratégique de l’intelligence artificielle adaptée aux contextes africains – ce qu’il a appelé « la petite IA ».

L’IFC se repositionne pour soutenir la transformation, a déclaré Diop, en s’orientant vers un modèle qui catalyse et répartit les investissements plutôt que d’agir uniquement comme un financier direct. Il a évoqué des programmes tels que la Local Champions Initiative, qui cherchait à faire des entreprises africaines des puissances régionales.

L’année dernière, l’IFC a engagé 14,2 milliards de dollars (environ 234 milliards de rands) dans toute l’Afrique, mobilisant 6,2 milliards de dollars supplémentaires auprès des co-investisseurs.

Diop a également mis en garde contre les défis systémiques auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises, notamment l'accès limité au capital, les contraintes réglementaires et les risques de succession dans les entreprises familiales.

En conclusion, j'ai lancé un défi aux dirigeants et aux investisseurs du continent : aller au-delà des engagements pour passer à des actions concrètes. « Le temps des délibérations est derrière nous. Le temps de l'action est maintenant », a-t-il déclaré.

Son message était clair : l’Afrique a le talent, le capital et l’opportunité de diriger, mais seule une exécution décisive transformerait ses promesses en performances.

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